Rozpoznanie potrzeb
Zaczynamy od rozmowy o działce, rodzinie, metrażu, stylu życia, budżecie i oczekiwanym terminie. Dzięki temu kolejne decyzje mają konkretny punkt odniesienia.
Zacznij od rozmowy04 / Proces PrefabioOd pierwszej rozmowy
Od pierwszej rozmowy
do odbioru domu
Dobra budowa nie zaczyna się od zamówienia materiałów, lecz od uporządkowania decyzji. Nasz proces ogranicza ryzyko braków w wycenie, nieporozumień wykonawczych i kosztownych zmian w późnym etapie.
7głównych etapów
A–Zprowadzenie inwestycji
1harmonogram decyzji
100%zakresu w specyfikacji
Na każdym etapie inwestor powinien wiedzieć, jaka decyzja jest potrzebna, kto za nią odpowiada, jaki ma wpływ na budżet i co musi wydarzyć się dalej. To właśnie oznacza przewidywalny proces.
Proces krok po kroku
Siedem etapów. Jedna czytelna droga.
Każdy etap kończy się konkretnym ustaleniem. Wiesz, co jest gotowe, kto odpowiada za kolejny krok i kiedy podejmujesz decyzję.
Analiza dokumentów i działki
Sprawdzamy projekt, warunki zabudowy lub MPZP, usytuowanie, dojazd, media oraz informacje geotechniczne. Wskazujemy elementy, które mogą wpłynąć na zakres i koszt.
Dobór technologii
Porównujemy prefabrykację i technologię murowaną w odniesieniu do konkretnej inwestycji. Rekomendacja wynika z projektu, harmonogramu i budżetu — nie z jednej z góry przyjętej metody.
Zakres, standard i wycena
Porządkujemy zakres robót, materiały, standard wykonania, wyłączenia i odpowiedzialność stron. Inwestor wie, co jest policzone, a które elementy wymagają osobnego uzgodnienia.
Przygotowanie realizacji
Ustalamy harmonogram, kolejność prac, logistykę, zamówienia i punkty kontrolne. Przy prefabrykacji zamykamy decyzje przed produkcją; przy budowie murowanej planujemy kolejne etapy.
Budowa, kontrola i odbiór
Koordynujemy uzgodniony zakres, kontrolujemy kluczowe etapy i prowadzimy inwestycję do odbioru. Zmiany i decyzje są komunikowane jasno, zanim wpłyną na czas lub budżet.
04 / Najważniejsze
Co pilnujemy podczas współpracy
Komunikacja, harmonogram, zakres i odbiory — cztery filary spokojnej budowy.
Jasna komunikacja
Ustalamy osoby odpowiedzialne, sposób zatwierdzania zmian i punkty kontrolne. Ważne decyzje nie powinny ginąć w przypadkowych rozmowach.
- ustalone kanały kontaktu
- potwierdzanie decyzji
- raportowanie kluczowych etapów
Harmonogram
Plan obejmuje nie tylko roboty, ale również dokumentację, zamówienia, dostawy i decyzje inwestora. Dzięki temu ograniczamy przestoje wynikające z braków.
- kamienie milowe
- terminy zamówień
- zależności między ekipami
Kontrola zakresu
Przed rozpoczęciem porządkujemy, co wchodzi w cenę, co dostarcza inwestor i które prace są poza umową. Każda zmiana jest oceniana przed wykonaniem.
- specyfikacja materiałowa
- wyłączenia z oferty
- procedura prac dodatkowych
Odbiory etapowe
Kluczowe elementy kontrolujemy przed ich zakryciem. To dotyczy między innymi konstrukcji, izolacji, instalacji i przygotowania kolejnych warstw.
- punkty kontrolne
- dokumentacja ustaleń
- lista elementów do poprawy
Najczęstsze pytaniaKrótko
Krótko
i konkretnie
Odpowiedzi możesz przeczytać po kolei albo rozwinąć tylko pytanie, które dotyczy Twojej sytuacji.
Porozmawiaj z nami · 602 396 130 →Ile trwa cały proces?+
Zależy od gotowości dokumentacji, technologii, zakresu i warunków działki. Harmonogram przygotowujemy dopiero po rozpoznaniu inwestycji.
Kto koordynuje wykonawców?+
Zakres koordynacji wynika z umowy. Przy realizacji kompleksowej Prefabio prowadzi uzgodnione branże i kolejność prac.
Jak zgłaszane są zmiany?+
Zmianę opisujemy, oceniamy jej wpływ techniczny, kosztowy i terminowy, a następnie zatwierdzamy przed realizacją.
Czy inwestor może kontrolować budowę?+
Tak. Transparentne punkty kontrolne i odbiory etapowe są elementem dobrze prowadzonej inwestycji.
Zobaczmy, na jakim etapie jest Twoja inwestycja.
Nie musisz znać fachowych określeń. Powiedz nam, co już masz i czego potrzebujesz — poprowadzimy rozmowę dalej.